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长英物流_物流公司一定不能做的九件事

发布时间:2020-01-10

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长英物流发现,现在有许多物流公司在树立的前期,需求一定的资金积累,一般单凭一个人的实力并不够,所以小型物流公司一般会有几个人入股,或许采用宗族式的运营来扩展规模。为什么在树立初期的时分生意还可以,可是却逐渐在运营上寸步难行,走向不得不面对关闭的囧途?
长英物流发现,现在有许多物流公司在树立的前期,需求一定的资金积累,一般单凭一个人的实力并不够,所以小型物流公司一般会有几个人入股,或许采用宗族式的运营来扩展规模。为什么在树立初期的时分生意还可以,可是却逐渐在运营上寸步难行,走向不得不面对关闭的囧途?

诈骗货主,导致客户流失
 货运这个职业下到底层职工、上至企业老板,或多或少会存在诈骗客户的状况。比方车分明还在装/卸货,但当客户打电话过来催的时分,便会告诉他们车现已动身。

或许在其时觉得没什么,可是铢积寸累下来,你的不诚信是需求付出代价和成本的。许多物流公司在前期惧怕丢失客户而不停说谎,妄图用“诈骗”的手法来揽住客户,但正是由于这样,反而会让客户对你们的服务差评。

先聚后散,利益分配不和 在宗族或朋友式物流公司,缺少完善的管理制度以及开展规划,更多地是靠爱情维系公司日常事务。在利润比较可观的时分,即使呈现分配不均的状况,也会由于颜面的问题不讲出来憋在心里头,铢积寸累形成内讧。一旦公司走入困境的时分,则会呈现相互之间推诿责任,撕破脸皮不欢而散的状况时有发生,有些乃至为此大打出手最终亲戚朋友都没得做。

开辟商场,靠联系吃老本
 在我国这样一个“认联系”的社会,靠积累的联系安稳货源/货主,是物流职业比较通行的营销手法。可是一家公司想要成长,就必须要经过各种的营销方式,去树立更多的客户联系以及拓宽商场。假如只靠“联系户”的那一点点货源,迟早会呈现运营的瓶颈,从而让整个公司的事务呈现下滑乃至持续负增长,最终不得不关门大吉。

管理不妥,缺少人才储藏
 可以有才能和精力来树立一家物流公司的人,也算是货运从业人员傍边的佼佼者。可是在公司开展的过程傍边,往往会忽视管理人员的储藏,毕竟一家公司的运营,靠一个人的精力是远远不够的。假如老板暂时有事顾不上公司的管理,就会立马呈现群龙无首的状况,一朝一夕直接会影响运营的状况,公司也或许就隐姓埋名。

游手好闲,染上不良嗜好
 树立一家公司,在树立客户资源的时分避免不了各种应付,由于大部分物流从业人员,个人的素质以及文化程度并不怎样高。公司走上正轨呈盈余状况之后,有的人就没有才能控制自己的欲望,或由于觉得工作现已成功,从而丧失对自己公司的激情,沉迷于酒色赌博等不良嗜好傍边无法自拔,不光浪费了很多的时间和金钱,更形成家庭联系的不安稳。

经验主义,战略规划走偏
 小型物流公司运营的初期,假如老板缺少久远的宏观计划,自我觉得公司运营方面很成功。不会依据商场状况的变化,及时地做出适当调整,导致公司呈现运营方面的瓶颈。用惯有的思想来应对不断变化的商场格式,跟不上年代的步伐,最终被竞争激烈的商场筛选出局,被严格的商场拍死在沙滩之上。

急功近利,没有坚持到底
 任何一家公司从树立到实现盈余都需求一个过程,顺风顺水没有任何障碍就成功的,现实生活傍边并不多见。有的草创者踏入物流职业,开端的时分有些“振奋”的出资,但几个月后不见公司盈余,就丧失了创业初期的激情,沮丧的抽身离去。

当然,大多数树立公司的物流人,在出资的时分并不会凭一时冲动,相反的还会考虑许多层面的问题,经过正确的运营手法获得公司的成功,并不是一朝一夕的工作。俗话说“好肉是会烂在锅底的”,公司的运营也应该如此,不要太计较眼前的利益得失,更多的重心应该放在公司久远的开展之上。

不思进取,跟不上年代脉搏
 小型物流公司的老板,每天或许要处理各式各样的工作,或许只靠联系来保持公司的运营,而不愿意花时间用在学习上面。比方经过网络学习、体系训练、专题讲座等,来开辟自己的视野和管理才能。长期沉溺于小圈子傍边,容易形成信息封闭、知识结构老化,最终要么被商场所筛选,要么被干流所忘记。

代收货款,钱好棘手别乱动
 代收货款是物流公司普遍存在的状况,能给发货方和收货方的交易商带来很大的方便,可是有些物流公司的老板,在面对很多的货款时分开端不淡定了。例如擅自挪用资金进行其他项目的出资,本身这种行为便是不道德乃至冒犯法律的,一旦所出资的项目在某一环节出了问题,导致资金无法回笼形成巨大损失的,也就离公司关闭不远了。

树立能一家公司难可贵,想要开展壮大更为不易,需求投入巨大的精力去让它茁壮成长,请像对待自己的孩子相同对待自己的公司。